Formation en IA

Pourquoi la formation en IA est importante

L’adoption de l’IA n’échoue pas à cause de la technologie.

Elle échoue parce que les gens n’ont pas les compétences, la confiance et la structure nécessaires pour l’utiliser efficacement.

Sans cadre clair, les employés ne peuvent qu’expérimenter.

Ils envoient des données sensibles à des modèles publics.

Ils font confiance à des résultats qui peuvent être des hallucinations.

Ils laissent des chatbots prendre des décisions qui devraient rester humaines.

Cela entraîne :

• Des fuites de données sensibles
• Des décisions fondées sur des informations inventées
• Des expériences dispersées sans retour mesurable sur investissement
• Des concurrents qui avancent plus vite et obtiennent plus avec moins

L’IA ne disparaîtra pas. Vous pouvez l’adopter ou la laisser.

La seule question est : allez-vous l’utiliser avec maîtrise, ou être dépassé par ceux qui le font ?

Ce que la formation apporte

Notre programme de formation en IA va bien au-delà de l’usage de base des chatbots.

Il propose une approche orientée ROI pour l’adoption de l’IA à l’échelle de l’organisation.

Vos équipes apprendront à :

• Identifier où l’IA apporte une valeur mesurable
• Appliquer l’IA efficacement pour améliorer les flux de travail
• Utiliser l’IA de manière responsable et protéger les données sensibles
• Maintenir la supervision humaine là où elle est essentielle

Résultat : efficacité et productivité mesurables, et une équipe qui utilise l’IA avec confiance, contrôle et intention.

Qui participe

La formation en IA s’adresse aux organisations à tout stade de leur parcours, de la découverte à la montée en puissance.

La plupart des entreprises ne forment pas tout le monde en même temps, mais commencent avec leurs premiers adoptants : des professionnels proactifs capables de conduire le changement interne.

Participants typiques :

• Responsables de l’innovation
• Chefs de département
• Utilisateurs expérimentés de la Finance, du Marketing, des RH, du Juridique, des Opérations et de la R&D
• Premiers adoptants – employés qui expérimentent déjà avec des outils d’IA

Ces personnes deviennent vos champions de l’IA. Ils apprennent, testent et diffusent les bonnes pratiques département par département.

Comment cela fonctionne

Niveau 1 – Fondations

For whom: Pour qui : vous débutez dans votre parcours IA.

Vous souhaitez créer une sensibilisation, une confiance et un cadre commun pour une adoption responsable de l’IA.

Format :

Une formation pratique d’une journée pour 10 à 15 participants issus de différents services.

• Matin (3 h) : compréhension stratégique de la valeur, des risques et de la logique ROI de l’IA
• Après-midi (3 h) : exercices pratiques sur le prompting sûr, la cartographie des flux et l’identification de cas d’usage

Résultats :

• Votre premier réseau interne de champions de l’IA
• Un langage commun autour de l’IA et de son impact
• Un cadre d’utilisation de l’IA adapté à votre entreprise
• Une liste de gains rapides à fort ROI immédiatement exploitables

Niveau 2 – Approfondissement par département

For whom: Pour qui : votre équipe expérimente déjà avec l’IA. Vous avez besoin d’applications spécialisées.

Exemples :

• Juridique : IA pour la revue de contrats et la conformité
• RH : IA pour le tri de CV et la mise en correspondance des talents
• Marketing : IA pour l’analyse de campagnes et la génération de contenu
• Opérations : IA pour l’optimisation des flux et des rapports

Format: Format : plusieurs sessions de formation (0,5 à 1 jour), une par cas d’usage. Les participants co-créent des guides et testent des scénarios réels.

Outcome: Résultat : un cadre spécifique à chaque département qui fait gagner du temps, réduit le travail répétitif et prouve un ROI clair.

Niveau 3 – Mise à l’échelle avec Train-the-Trainer

For whom: Pour qui : vous voulez devenir une entreprise IA-first. Vous avez des utilisateurs compétents dans plusieurs départements. Il est temps de passer à l’échelle.

Format: Format : vos champions internes sont formés pour reproduire les sessions au sein de leurs équipes. Le programme inclut des supports internes, des modèles de communication et des structures de KPI pour suivre l’impact.

Outcome: Résultat : une capacité interne autonome favorisant l’efficacité dans tous les départements.

Quels sont les résultats attendus ?

Nos formations ne se limitent pas à l’ingénierie de prompts. Elles créent un réseau de champions internes de l’IA qui stimulent l’efficacité et inspirent leurs collègues. Ils savent identifier la vraie valeur, réduire les efforts manuels et optimiser les processus. Ces premiers adoptants deviennent vos multiplicateurs du changement.